字节腾讯阿里AI竞速：红包点燃三国杀

一场红包背后的的入口争夺

（图片来源：zhihu.com）

上月底，腾讯和百度先后抛出“红包拉新”计划：分别投入 10亿元、5亿元，为各自的AI聊天机器人应用做春节前的预热拉新。而阿里巴巴在昨日掷下筹码——宣布将投入 30亿元人民币 推广 Qwen AI 应用，规模相当于两家合计的两倍，红包战就此正式打响。

 红包在中国互联网史上从来不只是促销工具。最经典的例子发生在 2015 年：腾讯借助微信消息体系分发“数字红包”，把支付这个原本偏功能性的产品，变成全民参与的社交事件，进而推动微信支付在与支付宝的竞争中加速追赶——而在当时，支付宝仍是中国移动支付市场的主导者。

 而今天的AI应用争夺战，正在重演类似的剧本。今年公共假期自 2 月 15 日开始、连续 9 天，比不少年份都更长，这为“拉新—留存—分享裂变”提供了更好的时间窗口。

 这不是简单的补贴大战——它更像一场“入口争夺”。过去一年大家都明白，模型能力的差距正在收敛，真正能拉开差距的是：用户是否愿意天天打开、愿不愿意把“下一件事”交给它完成。

把AI做成“日常动作”，再谈“超级应用”

 阿里的选择是把 AI 直接接进交易链路。路透在 1 月中旬的报道里提到，Qwen App 新增了在对话里点餐、旅行订票等能力，并与阿里系服务打通，包括支付等环节，让“聊天”尽量少跳出应用。这条路线的关键词不是“更聪明”，而是“更能办事”。

字节的路径更像“把AI塞进一切触点”。QuestMobile 数据显示，豆包在12月第二周的周活跃用户达到1.55亿；对字节来说，这意味着一种天然优势：当产品已在短视频、信息流、搜索、创作工具里形成使用习惯，AI 只要嵌进去，就能把“试用”变成“顺手”。模型不是唯一主角，分发、场景与反馈回路才是它最擅长的发动机。

而腾讯则更像把AI拉回自己的主场：社交。腾讯这次把筹码押在元宝上：活动将于周日启动，用户需要把应用升级到最新版，才能领取可提现到微信钱包的数字红包；同时，用户还可以分享带现金奖励的链接，让其他人领取并形成传播。看起来是红包规则，但本质上是在用社交网络的“转发链路”把AI应用推到更靠近主屏的位置——这也正是腾讯当年最擅长的打法。除此以外，腾讯在元宝上测试“群聊式”的 AI 互动功能“元宝派”，尝试把一对一聊天扩展到群体协作与陪伴场景，为未来融入微信生态做实验。

模型竞赛在降温，工作流竞赛在升温

 如果说入口之争决定“谁先坐上牌桌”，那接下来真正决定胜负的是：谁能把模型能力变成开发者与企业可复用的能力组件。

腾讯最近的动作很典型：在开源侧放出 HunyuanImage-3.0-Instruct 等更新，强调“指令编辑、图生图、多轮交互”等更贴近生产的功能——这类能力比“生成一张好看的图”更容易进入电商、营销、内容平台的工作流。  

阿里则持续把 Qwen 做成“可调用的服务”，通过应用端承接消费场景，通过云端承接企业需求。  

字节的重点依旧偏“多模态+消费级规模”，外媒转述的计划显示其可能围绕春节前后推进 Doubao 等模型与图像、视频能力迭代，继续巩固内容生产与互动体验。  

算力与芯片，决定“能跑多久”

 在外界看到的“红包与模型”背后，还有一场更硬的消耗战：算力。路透 1 月下旬报道提到，中国已批准字节、阿里、腾讯采购 英伟达 H200 等高端 GPU（报道提及数量级与配套约束讨论），反映出在推理与训练需求继续上行的背景下，头部玩家仍在为算力做长期准备。  

这也解释了为什么三家都在押两件事：一是让 AI 真正进入高频场景，二是把基础设施和生态尽快跑通——因为只有当“使用频次”足够高，算力投入才能被摊薄，商业模型才站得住。

竞争以外：共建AI生态

这场字节、腾讯、阿里的AI竞速，短期拼入口与拉新，中期拼模型能否真正进入工作流，但长期更关键的是三件“硬事”能否一起被推动：成本是否可持续、合规与安全是否能建立行业底线、生态是否能自我生长。更重要的是，这不该被简化成“谁赢谁输”的叙事——在中国的产业土壤里，入口型应用、社交与内容场景、云与企业服务各有优势，最终会形成分工互补、共同迭代的格局：让用户更愿意用、让企业更敢于用、让开发者更容易做。竞争带来效率，协作推动标准与安全，百花齐放的生态才是把热度沉淀为长期价值的关键。

编辑：Vivian