从机器人税到四天工作制 奥特曼谈智能时代新社会契约
B.news
近日，Sam Altman接受Axios专访，发出强烈预警：“超级人工智能近在眼前，它将如此强大和具有颠覆性，以至于社会需要制定一个大胆的新社会契约，规模堪比20世纪初的进步时代及大萧条时期的新政。”
同时，OpenAI发布13页政策文件《智能时代的产业政策：以人为先的构想》，一口气抛出公共财富基金、四天工作制、机器人税、护理经济加薪等激进提案，被外界称为打工人的“保命四件套”。
从盖茨2017年首次提出，到桑德斯、库班、马斯克近年声援，再到奥特曼将其系统化，机器人税正式推向全球政策议程。但问题在于：这份蓝图究竟是“讨论的起点”，还是为OpenAI超8000亿美元估值铺路的政治公关？
“保命四件套”：画饼还是真动作？
国家发钱：每个公民都有“AI股份”
文件中最激进的一项提案是“公共财富基金”。OpenAI提出建立一个国家管理的基金，投资AI驱动的长期资产，然后将收益分配给每一位公民——相当于给每个美国公民在AI经济增长中一个“直接股份”。
这个构想借鉴了阿拉斯加永久基金——通过石油财富向居民分红，只不过这次分的是AI的红利。OpenAI首席全球事务官Chris Lehane说，AI的政策讨论需要“与技术本身一样具有变革性”。
有经济学家认为，这种“普遍基本资本”方案比传统的普遍基本收入更能应对AI时代的经济冲击——财富越来越来源于对技术的所有权，而非人类劳动。如果人们不直接持有资本，财富就会被拥有机器的人攫取。
上四休三不减薪：效率红利归谁？
四件套中最让打工人心动的是：每周32小时、4天工作制，薪水不减。OpenAI建议激励企业和工会开展4天工作制试点，前提是“产出和服务水平保持不变”。逻辑直接：AI大幅提升效率，同样的活5天变4天，省出来的一天应还给打工人。
但挑战显而易见——企业会答应吗？效率提升带来的利润，老板可以选择让员工多干活赚更多钱，或裁掉一部分人让剩下的人继续干5天。把时间“还给员工”，是对资本最不利的选项。
文件还建议将AI效率收益转化为更高的退休金匹配、更大比例的医疗覆盖，以及育儿和老年护理补贴。
机器人税：谁为失业买单？
机器人税的落地逻辑最清晰，但阻力也最大。现在大多数国家的社保体系靠在职员工缴纳工资税。AI大规模替代岗位后，缴税的人少了，领失业金的人多了，社保资金池将出现巨大窟窿。
OpenAI建议对“自动化劳动”征税，同时把税基从工资税转向资本利得税。你用AI替掉10个员工，省下的人力成本不能全进自己口袋，得交一部分进入全民分红池。
这不是奥特曼首创。2017年比尔·盖茨就建议对机器人征税。2025年12月，伯尼·桑德斯在亚马逊计划裁减50万人的背景下再次发声：“机器人不需要工资、医保、病假、社保和失业救济。也许是时候对机器人征税了。”马克·库班也公开支持。
但问题在于，机器人税的本质是要求企业为“不雇人”付出代价，和资本追求效率最大化的本性直接冲突。
护理经济加薪：AI时代的人味溢价
这个提案相对低调，但可能最具长远眼光。文件专门讨论“关爱与连接经济”——育儿、老人护理、教育、社区服务，建议扩大就业机会，激励雇主提高薪酬和改善条件。
这些工作过去被严重低估——薪资低、地位低、流动性大。但在超级智能时代，写代码恰恰是机器最擅长的事，而握住老人的手、安抚哭闹的孩子，是硅基生命永远无法替代的。AI越能干，照顾人的活儿越值钱。
当造浪的人开始发救生衣
OpenAI抛出这份蓝图，背后有双重动机。一方面是“先知先觉”——奥特曼明确表示，AI替代岗位的速度可能快过任何再培训计划，必须有兜底机制。这份提案更像是给超级智能时代买的“社会保障”。
另一方面，这也是OpenAI在为自己铺路。公司近期动作密集：收购科技脱口秀节目TBPN，完成新一轮1220亿美元融资，投后估值高达8520亿美元。
批评者指出，OpenAI是全球最不中立的讨论方之一。美洲开发银行高级经济学家Lucia Velasco评价：“OpenAI是这个讨论中利益最相关的参与者，它提出的建议塑造了一个在很大程度上由它自己定义约束条件的环境。”但她承认政府确实在政策推进上落后了。“大多数人仍将AI视为技术问题，而实际上它是一场结构性的经济变革。”
《纽约客》同日发布的长篇调查中，超100位采访对象对奥特曼的可信度提出质疑。OpenAI也坦承，这些提案“不是全面或最终的方案，而是对话的起点”。《财富》杂志直言：“关键问题不是它说了什么，而是应该对OpenAI的言辞和动机抱有多大信任。”
四天工作制、全民分红基金、机器人税……这些提案的落地，需要的不是技术突破，而是人性与社会制度的艰难博弈。这套“保命四件套”究竟是画大饼，还是真能变成现实？现在还远远没有答案。但当造出超级智能的人主动为你画出生存地图时，有一点已经确定：时代洗牌的紧迫程度，远超你我此刻的想象。
B.News科技记者Vivian
