据五位了解两家公司情况的知情人士透露，Meta已成为Anthropic人工智能产品的重度使用者，规模之大使其跻身Anthropic最大客户行列。今年某一阶段，Meta内部曾预估，每年在Anthropic AI模型上的支出最高可达100亿美元。这笔支出将构成Anthropic年度收入的大头——Anthropic今年7月预计其年度营收将超过650亿美元。
就在今年2月，扎克伯格还在公开场合指控AI实验室“意图谋求垄断权力”。而如今Meta每月仍在Anthropic工具上支出数亿美元。这种“边骂边买”的矛盾姿态，恰恰折射出当前大模型军备竞赛中科技巨头的集体困境：自研模型进展不及预期，对第三方顶尖大模型的依赖反而在加深。
百亿美元“算力租赁”谈判同步推进
据《纽约时报》报道，Meta内部今年一度预测，每年在Anthropic AI模型上的支出可能高达100亿美元。除了每年高达百亿美元的模型调用支出，Meta与Anthropic之间还有另一条正在推进的百亿美元合作线。
7月18日，《纽约时报》援引三位消息人士报道，Meta正与Anthropic洽谈一项为期两年的算力租赁协议，规模最高可达100亿美元。该合作方案由Anthropic于6月主动提出，Meta正在评估，双方最终不一定签署协议。若合作达成，Anthropic将在两年内按月向Meta支付算力租金。
对Meta而言，这是其AI基础设施“变现”的一次重要尝试——将自有数据中心算力出租给外部客户，标志着Meta可能正式进军云计算市场，与亚马逊AWS、微软Azure和谷歌云展开直接竞争。对Anthropic而言，在冲刺IPO前夕锁定算力资源，则是为即将到来的公开市场叙事铺路——知情人士透露，Anthropic正在筹备IPO，估值可能高达2万亿美元，募资规模或达1000亿美元。
Meta CEO扎克伯格已将2026年资本支出指引上调至1250亿至1450亿美元。在千亿级资本开支的压力下，将闲置算力出租变现，正在成为Meta缓解财务压力的重要策略之一。
“亦敌亦友”的AI困局
Meta对Anthropic的重金投入，构成了大模型生态中一幅极具张力的图景。
就在扎克伯格公开批评Anthropic“意图谋求垄断”的同时，Meta自身的自研模型Muse Spark仍未跻身第一梯队。面对OpenAI、Anthropic和Google的持续迭代，Meta不得不依赖外部顶尖模型来支撑其AI产品矩阵——Claude的能力缺口，暂时无法由自研模型填补。
知情人士透露，Meta今夏已削减部分AI支出。但每月数亿美元流向Anthropic的事实表明，在自研模型追上前沿之前，这种“对手的模型，自己的生意”的格局，短期内仍难以改变。
100亿美元的年支出预测能否落地尚不确定——这只是一个内部预测，而非已签署的合同。但它已经足够说明：在全球大模型生态中，科技巨头之间的“亦敌亦友”关系，正在成为常态。批评归批评，生意归生意。
（本文仅为信息报道，不构成任何投资建议。）