B.News协办 丨 2026全球开发者先锋大会 · FDE落地与AI原生组织打造专题讲坛圆满落幕!
蔡琦(Alice Cai)
蔡琦(Alice Cai)

2026-10-27

10 月 24 日,B.News 联合国富量子(0290.HK)协办 2026 全球开发者先锋大会 FDE 专题讲坛,与几十位企业家共同探讨 AI 落地的组织难题。

10 月 24 日,2026 全球开发者先锋大会在上海张江科学会堂进入第二日,由 B.News 与国富量子(0290.HK)协办的《FDE 业务落地与 AI 原生组织打造专题讲坛》分会场座无虚席。当千台人形机器人在主会场实景竞技时,几十位企业家正在三层闭门会议室里探讨一个更为根本的问题:模型能力已经不是瓶颈,企业落地 AI 为什么还是卡点重重?

从上午 9:00 到下午 17:00,五大环节环环相扣,无论是主题分享、圆桌论坛还是报告导读,都紧密围绕企业如何有效落地 AI 展开,活动结束后现场学员都大呼这一天太值了!

正如主持人开场所言,AI 的竞争重心正在从"模型与框架"转向"产业落地",而横在 AI 与生产力之间的最后一公里,不是算力、不是模型,是组织。所以今天这一天的主题只为一句话:AI 时代,企业如何把自己重做一遍。下面让我们用三分钟的时间来盘点,这一天我们都做了什么。

AI 不是竞争赛而是淘汰赛

简约弘道联创、华科智能(1140.HK)AI 投资研究院院长、国内企业 AI 应用落地专家罗飞老师开场即抛出判断:2025 到 2026 年,AI 正在经历从"聊天"到"工作"的范式切换。去年企业用大模型,多是问答、写作、总结;今年,以 WorkBuddy、Claude Code、OpenClaw 为代表的"桌面智能体"开始拥有电脑权限,缺工具可以自己装、自己造,AI 从对话助手变成了能完成任务的数字员工。

他指出:技术成熟不等于应用范式成熟,横在企业面前的,从来不是模型够不够聪明,而是组织有没有准备好。企业的 AI 转型,本质是人才转型;企业需要一次"AI 心智"的开启。

企业缺的不是模型是场景和一号位

在接下来的圆桌环节,几位分别代表技术、培训、协会、企业、资本的资深嘉宾,从各自的认知和视角把企业如何打造原生组织摊开了聊,让在场的企业家们收获了不同维度的观点和决策参考。

嘉宾们一致认为,当下对企业而言,技术不是瓶颈,企业缺的是场景,是一号位的决心,是既懂业务又懂流程的人。

不止开方还建了高速

在充分把脉问诊后,这场讲坛显然不打算停在「讲」上。简约弘道联合创始人、全员 AI 联合发起人小川老师现场为大家解读了 FDE 公益摇篮计划的发心以及参与方式,为个人和企业提供了一条低成本上车的高速公路。

现场同步发布的还有首批 FDE 公益摇篮计划专家导师团,成员有来自大厂的 AI 专家,有资深 AI 创业者和行业协会 CSTP 导师,也有资深组织发展专家等(详见下图),以及首批 FDE 摇篮计划共创人名单(详见下图)。

FDE 摇篮计划公益招生、学费全免、每季度一期,五步筛选制入营,主要培养学员的 AI 应用能力和商业判断力,注重企业真实场景实践。B.News 创始人兼CEO 罗翔也是首批共创人之一。

同一时段,恒成智远数据资产研究院蒋麒霖院长代表报告起草团队预发布了《前线引擎:FDE 与 AI 原生组织的进化》报告,并就核心内容进行了导读。

同时发布的还有全员 AI & FDE 培训基地上海站和深圳站的签约。其中,深圳站由 B.News Founder & CEO 罗翔(Robin Luo)代表 B.News 与全员 AI & FDE 培训基地正式完成签约。自此,以北京、上海、深圳三座城市为核心的全员 AI & FDE 服务全面展开,粤港澳大湾区的企业也将就地接上这条"AI 落地高速"。

Robin 是跨界科技、Web3 与 AI 的连续创业者,资深国际媒体人出身,曾任职于新华社伦敦分社、CGTN。在他看来,媒体不该只是变革的记录者,更要成为技术与产业之间的翻译器和连接器:"当 AI 从『聊天』走向『工作』,企业最稀缺的从来不是信息,而是能把技术语言翻译成组织语言、让组织真正动手的人。FDE 恰恰就是这群人的名字。"

这也是 B.News 深度协办本次讲坛、并把深圳站作为全员 AI & FDE 服务大湾区落点的原因:把前线验证过的方法论直接送进产业一线,让深圳及大湾区企业在"淘汰赛"里拥有自己的前线引擎。

能被复用的知识库才是资产

下午,ThinkPHP 创始人、顶想云 CEO 刘晨带来技术底座的深度拆解。他的核心观点是:企业知识库的问题已经不在"存",而在"整理"与"调用"。"LLM-WIKI 决定质量上限,RAG 决定规模承载。"刘晨强调,两者不在同一能力维度,混合不是折衷而是必需。

他特别提醒企业算好三年总账:LLM-WIKI 的成本集中在入库"理解"阶段,但一次编译、后续复用;RAG 的成本则在持续查询。模型能力可以外购,而企业自身的知识资产却不能。

业务蒸馏从有知识到能决策

压轴的罗飞老师除了为大家分享企业如何借助 FDE 落地 AI 的成功方法论和经验,还现场实操带练,教给大家一套蒸馏自己、蒸馏业务的实操技能。

把业务「蒸馏」给 AI 的三步法:让它有知识 → 让它学方法 → 让它做技能。

结语

当智能体开始拥有电脑权限,竞争天平正从技术能力向组织能力倾斜。FDE 不再是一个岗位名字,而是把前沿技术真正接进企业业务血液的系统能力;AI 原生组织也不是时髦概念,而是每一家企业在淘汰赛中活下去的必经之路。

正如 GDPS 大会主题所言,我们都是开发者,一起开发者未来。而这场未来,始于企业把自己重做一遍的决心。让我们携手未来,智启 AI!